2021年1月4日以“擁抱不確定性，重塑企業價值”為主題的2020年質德農牧集團總經理年終總結會議在海南三亞圓滿召開。

      質德(de)農(nong)牧集(ji)(ji)團董事長(chang)兼總(zong)裁(cai)翟(zhai)長(chang)信先生、常(chang)務副總(zong)裁(cai)孫建(jian)榮先生、管(guan)理副總(zong)裁(cai)朱全(quan)生先生攜高(gao)層管(guan)理團隊及來(lai)(lai)自全(quan)國30余(yu)位分子公(gong)司總(zong)經理共同(tong)參(can)與了(le)(le)這次大會(hui)。在經濟格(ge)局變化(hua)、行(xing)業深刻變革和轉型升級大背景下(xia)，會(hui)議回顧了(le)(le)質德(de)農(nong)牧集(ji)(ji)團在2020年(nian)所(suo)取(qu)得的(de)(de)成(cheng)績，同(tong)時對2021年(nian)及未(wei)來(lai)(lai)三年(nian)的(de)(de)發展目標目標進行(xing)了(le)(le)規劃。本次會(hui)議讓質德(de)的(de)(de)管(guan)理團隊對質德(de)未(wei)來(lai)(lai)的(de)(de)發展有了(le)(le)全(quan)新的(de)(de)認識和理解，為迎接(jie)更高(gao)的(de)(de)挑(tiao)戰(zhan)，讓集(ji)(ji)團發展再上新的(de)(de)臺階奠定了(le)(le)信心和基礎。

擁抱不確定性 重塑企業價值

      翟(zhai)董在(zai)大會上對(dui)“2020年(nian)總結報(bao)告與(yu)2021年(nian)目標規劃”進行了詳細的講解：2020年(nian)注定(ding)是不平凡的一年(nian)，全球疫(yi)(yi)情(qing)蔓(man)延(yan)沖(chong)擊、貿易受阻、樓市(shi)調控、行業(ye)洗牌加(jia)速(su)等考驗不斷，但回顧歷史，變革浪潮中往(wang)往(wang)機遇(yu)與(yu)挑(tiao)戰(zhan)并存，把握機遇(yu)，積累(lei)穩(wen)健發展養分(fen)。2020年(nian)，集團不僅在(zai)疫(yi)(yi)情(qing)影(ying)響(xiang)下實現(xian)營(ying)收穩(wen)健增(zeng)長(chang)(chang)，在(zai)企業(ye)規范化管理(li)、標準制定(ding)、品牌價值、行業(ye)地(di)位(wei)等方(fang)面都得到了長(chang)(chang)足提升。翟(zhai)董通過(guo)2020年(nian)經(jing)營(ying)業(ye)績同比(bi)數據分(fen)析及產品分(fen)析，對(dui)集團面對(dui)疫(yi)(yi)情(qing)這(zhe)種不確(que)定(ding)因素影(ying)響(xiang)所取得的成績給(gei)予了充分(fen)肯定(ding)。

       進入(ru)烏卡時代(VUCA)今天，從2013年的“新常態”適應變化，到2019-2020年的“常態”去習慣變化。2020一場突如(ru)其來的新冠讓(rang)未(wei)來出(chu)現了更多的不確定性新因素，翟董(dong)(dong)提(ti)出(chu)在(zai)新的環(huan)境下我(wo)(wo)們不能只適應和(he)習慣變化，我(wo)(wo)們要(yao)用(yong)積極(ji)的心態去擁抱變化和(he)不確定性。2021年翟董(dong)(dong)提(ti)出(chu)“擁抱不確定性，重塑企業價(jia)值(zhi)”年度戰(zhan)略(lve)主(zhu)題，通過(guo)內部管理體(ti)系(xi)、運營(ying)體(ti)系(xi)的打(da)造，在(zai)戰(zhan)略(lve)上不確定性和(he)戰(zhan)術上的不連續性的新環(huan)境下，通過(guo)產品價(jia)值(zhi)、服(fu)務價(jia)值(zhi)、品牌價(jia)值(zhi)重塑等提(ti)升讓(rang)質德進入(ru)一個新的發展(zhan)階段。

       集團常務(wu)副總(zong)裁(cai)孫建(jian)榮(rong)先生在大會上對“2021年產品價值規劃 --- 技(ji)術賦(fu)能營(ying)銷”進行了課題(ti)報(bao)告。專注(zhu)、統一(yi)、服(fu)務(wu)、執行是質德(de)2021年度(du)關(guan)鍵詞，以專注(zhu)落實(shi)戰略，以專注(zhu)成就專業，以專注(zhu)聚焦核心市場(chang)、重(zhong)點客戶、重(zhong)點產品。以服(fu)務(wu)賦(fu)能客戶、運營(ying)服(fu)務(wu)“1373模式”讓技(ji)術賦(fu)能營(ying)銷。

       一個企(qi)業想要做強做大，就務必(bi)在增強創新潛力(li)的(de)(de)基(ji)礎上，努力(li)提高(gao)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)品(pin)(pin)質和(he)服務水(shui)平，產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)質量是(shi)企(qi)業的(de)(de)生命(ming)，是(shi)企(qi)業的(de)(de)靈魂。2021年研發(fa)中(zhong)心職能戰略是(shi)縮減產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)線和(he)大單(dan)品(pin)(pin)戰略，聚(ju)焦產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)價值持續研發(fa)打磨產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)；生產(chan)(chan)(chan)運營(ying)中(zhong)心職能戰略是(shi)以客戶價值為中(zhong)心，提升(sheng)生產(chan)(chan)(chan)效率、降低生產(chan)(chan)(chan)費確(que)保達成客戶交付(fu)率；品(pin)(pin)控部積極推行“TQC”確(que)保成品(pin)(pin)出廠(chang)100%，讓客戶放心、省(sheng)心。

2021年運營管理規劃

——  服務賦能 統一規范 ——

       管(guan)理中心(xin)管(guan)理副總裁朱全生(sheng)先生(sheng)對集團(tuan)“2021年運(yun)營管(guan)理規(gui)劃---統(tong)(tong)(tong)(tong)一(yi)規(gui)范(fan) 組(zu)織賦能(neng)”進(jin)行了報告。2020年通(tong)過各職(zhi)能(neng)中心(xin)努力完(wan)成了22本“運(yun)營手冊”為2021年規(gui)范(fan)統(tong)(tong)(tong)(tong)一(yi)奠定了基礎。2021年集團(tuan)已經進(jin)入了全新的發展階(jie)段，“管(guan)理規(gui)范(fan)”是(shi)制(zhi)約集團(tuan)發展的一(yi)個瓶頸，2021年管(guan)理中心(xin)的職(zhi)能(neng)戰略是(shi)推行運(yun)營“6統(tong)(tong)(tong)(tong)一(yi)”模(mo)式，“理念(nian)統(tong)(tong)(tong)(tong)一(yi)、組(zu)織統(tong)(tong)(tong)(tong)一(yi)、品(pin)宣統(tong)(tong)(tong)(tong)一(yi) 、營銷(xiao)統(tong)(tong)(tong)(tong)一(yi)、產品(pin)統(tong)(tong)(tong)(tong)一(yi)、運(yun)營統(tong)(tong)(tong)(tong)一(yi)”。通(tong)過推行“6統(tong)(tong)(tong)(tong)一(yi)”管(guan)理模(mo)式最(zui)終達到(dao)“群體決策(ce)，權威執行”管(guan)理效果。

       在(zai)人(ren)才(cai)激勵(li)上質德(de)嚴格執行“公開、公正、公平、透明(ming)”的(de)人(ren)才(cai)激勵(li)方(fang)針，讓(rang)每一(yi)個在(zai)質德(de)這(zhe)個大平臺上的(de)員工都可以得到發展的(de)機會，實現“幸(xing)福的(de)質德(de)”這(zhe)一(yi)企(qi)業愿景。

2021年市場營銷中心工作規劃

——  統一(yi)規(gui)范 聚焦銷量  ——

       營(ying)銷中心(xin)總監程新先生對集團“2021年(nian)(nian)市(shi)場(chang)營(ying)銷中心(xin)工作規劃(hua)(hua) --- 統(tong)一規范 聚焦銷量”進行了(le)(le)報(bao)告。通過2020年(nian)(nian)快速(su)試錯，確(que)定了(le)(le)2021年(nian)(nian)的市(shi)場(chang)中心(xin)的職能(neng)戰略“突(tu)破發(fa)(fa)展山東市(shi)場(chang)、快速(su)發(fa)(fa)展周邊市(shi)場(chang)、種子發(fa)(fa)展外(wai)圍市(shi)場(chang)”，聚焦銷量，確(que)保(bao)完成2021年(nian)(nian)年(nian)(nian)度目標(biao)規劃(hua)(hua)。

      向(xiang)管理要銷量(liang)，針對市場、銷售人員(yuan)管理制定(ding)了(le)一(yi)(yi)系類的(de)運營(ying)方案，實施績(ji)(ji)效管理通(tong)過(guo)“KPI、KBI、KCI”的(de)績(ji)(ji)效考評運營(ying)，讓每(mei)一(yi)(yi)個奮斗的(de)質德(de)人得到應有的(de)回報，通(tong)過(guo)集團(tuan)的(de)發展，也得到自身的(de)成長。通(tong)過(guo)對營(ying)銷體系的(de)規(gui)劃和運營(ying)真正實現“讓營(ying)銷變的(de)一(yi)(yi)切可(ke)復(fu)制”。

2021年市場財務中心工作規劃 

——  統一規范 聚焦風控  ——

       財務中心總監劉濤先生對集團“2021年財務中心工作規劃 --- 統一規范 聚焦銷量”進行了報告。財務就是經營者的“眼睛”，2021年財務中心的職能戰略“統一規范 聚焦風控”及時、準確提供經營者所需的數據。

2021年財務(wu)中心要讓(rang)(rang)每(mei)一個財務(wu)人(ren)員動(dong)起來，提(ti)升財務(wu)人(ren)員的專業素質(zhi)。財務(wu)工(gong)作(zuo)實施“專項(xiang)工(gong)作(zuo)負責制”讓(rang)(rang)每(mei)一個財務(wu)人(ren)員得(de)到全面的提(ti)升。

會議對2020年銷量冠軍、銷量增長率冠軍進行了表彰

2021年新晉升的總經理晉升儀式

董事長與管理層簽訂目標責任書

      會(hui)議在(zai)期待與祝福(fu)中圓滿(man)結束，回望2020年，質德農(nong)牧(mu)集團奮勇前行，穩健發(fa)展(zhan)；展(zhan)望2021，在(zai)新變(bian)局、新形勢、新挑戰的不確定(ding)因素中，質德將(jiang)抓機遇快速發(fa)展(zhan)，打(da)造百億級農(nong)牧(mu)企業(ye)，實現質德人共同的夢(meng)想。