2021年4月6日(ri)-7日(ri)，質德農牧集團在(zai)聊(liao)城古城榮逸酒店(dian)召(zhao)開集團2021年第一季度工作總結及第二季度工作規劃(hua)會議(yi)(yi)。參加本次會議(yi)(yi)的有(you)集團董事長兼總裁(cai)(cai)翟長信、常務副總裁(cai)(cai)孫建(jian)榮、管理(li)(li)副總裁(cai)(cai)朱全生(sheng)先生(sheng)及各中心負責人(ren)、分(fen)子公司(si)總經理(li)(li)等40余人(ren)管理(li)(li)團隊出席了(le)會議(yi)(yi)。

感(gan)(gan)恩(en)(en)文化是(shi)質(zhi)德自創(chuang)業以來一直堅守(shou)的底線，會議(yi)首先進行了感(gan)(gan)恩(en)(en)三拜-感(gan)(gan)恩(en)(en)父母給(gei)我生(sheng)命，感(gan)(gan)恩(en)(en)客戶給(gei)我收入，感(gan)(gan)恩(en)(en)公司給(gei)我平臺，高昂的質(zhi)德司歌《追夢質(zhi)德》、莊嚴的宣誓(shi)詞(ci)響徹全場(chang)！

面對行業變化企業如何轉型，集團董事長兼總裁翟長信先生首先分析了當下行業環境及未來行業發展趨勢。質德已經邁入新的十年，翟董強調要回歸行業本質集中資源專注為養殖做好服務，提出專注、服務、統一、執行、系統、品牌企業“6至勝”關鍵詞。翟董對企業的人才儲備提出了要求，強調要加強員工培訓，提高認識，強化專業知識，培養一批專業化技術人才隊伍，為終端服務奠定良好基礎。 最后翟董闡述了下季度運營計劃，并對各分公司下一季度的工作提出了具體的要求和方向，指明了未來質德集團的目標和發展方向。

統一規范 聚焦銷量—集團市場中心總監程新對集團一季度總體KPI目標、專項工作計劃完成情況、月度專項工作計劃完成情況及一季度重點工作進行了總結匯報；并對重點產品進行了分析；最后對二季度工作計劃進行了部署。

集團財務總監—劉濤就2021年一季度財務管理工作做了總結，對工作中出現的問題進行了闡述和交流，同時提出了二季度工作思路。對財務管理工作中出現的問題和需要改進的事項提出看法和建議，從財務層面提出了風險規避和整改落實的措施。

產品研發中心研發部經理聶向飛先生對聚焦乳豬斷奶后7周精準營養需要-質德乳豬高效營養方案8870模式套餐進行了詳細講解。

質德(de)集團各分公司(si)總經理和各職能中(zhong)心(xin)高管(guan)就上一季度(du)的(de)(de)工作進行了匯報并制定了下(xia)一季度(du)的(de)(de)工作目標和計(ji)劃(hua)。

面對當下疫情，防非事關重要。“非瘟”是一種只可防、可控不可治的疾病，養殖場一旦感染非瘟，會帶來重大損失。消毒、隔離是唯一的方法，市面上消毒產品魚龍混雜，給養殖場保駕護航，質德集團成立了賽普思（山東）獸藥有限公司。本次會議賽普思總經理劉鵬先生針對推出的兩款產品“賽普思1號”“賽普思7號”進行了培訓和講解。

最后(hou)質(zhi)德農牧集團(tuan)各(ge)高管就工(gong)作中出現的(de)問題展開了(le)專題討論，各(ge)位高管各(ge)抒己見(jian)，暢所欲言(yan)，為公司發(fa)展提出了(le)各(ge)方面的(de)改進、升級(ji)意見(jian)。

本次會議，總結(jie)了(le)2021年第(di)一季度(du)的工作情況，并(bing)對下一季度(du)的工作進行了(le)安排。全體質德人應以價值服務為宗(zong)旨，全力(li)為客戶提(ti)供更加(jia)優質化的服務；以認(ren)真嚴(yan)謹的工作態度(du)，重效率、懂(dong)堅(jian)持(chi)，努力(li)將業績邁向新臺階(jie)。